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惠而浦中国上行之道——“点石成金”的产品力秘诀

发布日期:2021-11-22 22:39   来源:未知   阅读:

  惠而浦的亮眼表现源于其对产品创新的不懈追求,特别是在中国这样一个全球最大的单一销售市场,惠而浦在中国进行了产品结构调整,以产品力和研发力做为两个突破口,在市场掀起了一股国际家电品牌风潮。

  对于惠而浦在中国市场的表现,有人质疑、有人冷静旁观、有人乐观。如果单纯从前三季度财报看,惠而浦中国营收数字波澜不惊,但其内部的能量集聚和蓄势待发之势,外界似乎很少有人能察觉到。

  比如今年第三季度,惠而浦品牌在中国市场的销量有明显增长,首度超越旗下其他任一品牌,这种变化说明惠而浦在中国市场已全面打开局面。

  1994年惠而浦进入中国,在长达二十多年的时间里,惠而浦在中国一直都努力追赶其全球市场的表现。

  作为全球百年家电品牌,全球运营都得心应手的惠而浦,在面对中国这个特殊市场时,需要更深层次了解中国消费者。

  一是打造惠而浦中国本土化的战略。惠而浦中国于2017年在合肥启用了智能工厂,生产的产品在满足中国消费者的同时,也开始加强对全世界的出口。

  二是惠而浦中国高管团队和组织构架进行了调整。由曾在美国GE担任地区和全球高管职务的吴胜波担任惠而浦集团全球执委会常委、执行副总裁,亚太区总裁兼惠而浦(中国)股份有限公司董事长;曾在施耐德电气(中国)、欧司朗照明(中国)等跨国企业担任要职的艾小明担任惠而浦集团全球副总裁、惠而浦(中国)股份有限公司总裁。

  这两位中国高管都有着丰富的跨国企业工作经验,了解西方文化和企业管理模式,更熟悉中国市场,惠而浦美国总部对于两位为惠而浦中国的发展所带来的力量充满了期待。

  2018年之前,或许很多人并不清楚惠而浦真正的品牌价值,而这正是吴胜波上任后带领团队需要攻克的难题。

  随着人们生活水平的提高,新中产人群不断崛起,中国的家电市场也从曾经的“刚需家电”逐步转变为“品质家电”。消费者追求更洁净、更鲜活、更有质感的生活品质,同时希望拥有轻松健康的生活方式。

  从消费趋势的变化中,吴胜波和团队看到了新的契机。与之相对应的是,2019年伊始,惠而浦中国就加大了品牌建设力度,推出“百年创新,悦享健康”的全新品牌理念。以健康科技、卓越性能、简单易用和前沿设计四大核心元素为支撑,紧扣当下中国消费者的消费诉求,打造中国消费者喜爱的家电产品,从而成为惠而浦全球的增长引擎。

  这是惠而浦中国发力的核心——产品力,才是可持续发展的魂,以帝王系列滚筒洗衣机为例,主要体现在两个方面:

  一是“真·一键启动”。对于衣物污渍种类多、洗衣时常难以预估的问题,这款洗衣机配备独家第6感智能科技,关机状态下按三秒就可匹配智能洗衣程序,自动识别衣服重量和种类,判断使用多少洗衣液和洗涤程序,自动适配洗涤时长、水温及机械力,结合顽渍净PLUS和多种洗涤模式,一键就解决各种洗衣困扰,打造便捷洗涤体验。

  二是独具特色的智氧除菌功能。帝王系列滚筒洗衣机利用臭氧发生器装置,将空气中的氧气高压电离转化成臭氧,做到除菌除螨除异味,甚至能够在无水状态下“洗涤”包包、毛绒玩具等不便沾水的日用品。此外,温度传感器搭配PID算法控制,时刻监测进风口和出风口的温度差,实现衣干即停, 确保烘干效果的同时避免过度烘干损伤衣物,是呵护全家人健康的良好解决方案。

  创新的巡航保鲜系统,运用PI积分比例算法搭载强劲双变频,灵敏感知温差变化,快速精准制冷,恒定食物适宜保鲜温度。配合HFO发泡技术及干湿分区抑菌舱,湿区锁湿避免水份流失,干区通风保持低湿度,储存不反潮;抗菌膜抗菌率达99%,避免食物储存过程中滋生细菌。同时这还解决了中国人平时容易遇到的食物串味问题。冻龄PRO冰箱突破保鲜时长,让每一种食物都享受到“休眠舱级”的保鲜。

  产品力支撑的效果显而易见。据中怡康数据显示,6月份洗衣机线下业务市场较去年同期额涨量跌,惠而浦,在零售额和零售量方面的涨幅则分别达到53.6%和53.7%。此外,惠而浦旗下冰箱产品也保持了较高的价格增长,线%,线%。

  在双十一大促期间,根据数据显示,11月11日的前2小时,惠而浦品牌电商销售额就超过了去年双十一全天销售额。截止11月11日24点,惠而浦冰洗厨电电商执行体销售额同比去年双十一全天增长63.5%。冰洗电商同比去年双十一全天增长83%;厨电电商同比去年双十一全天增长35.2%。

  根据惠而浦2019年半年度报告显示,随着惠而浦品牌的加大投入和产品线的不断升级,惠而浦品牌产品在上半年实现了快速增长,市场份额稳步提升。

  在面对中国消费者时,惠而浦中国始终坚持以消费者需求为导向,旗下的帝王系列滚筒洗衣机、冻龄PRO十字对开门冰箱以及W系列全线厨电产品,通过技术创新,满足了中国消费者对于家居生活的多元化诉求。

  如果说产品力是魂,那么研发力则是本。一款产品的研发设计,是由全球协同研发共同完成的,这体现了惠而浦全球一体化的精髓。

  惠而浦冻龄冰箱由13个国家的62位工程师历时1096个日夜完成,甫一亮相,就得到了全球消费者的青睐,销往全球53个国家及地区,首批产品销往德国、意大利、西班牙、法国、英国、爱尔兰、希腊、土耳其、印度、新加坡、俄罗斯等多个国家。

  更懂年轻消费者的惠而浦,从研发的第一天开始,就将细节作为整个产品生产制造的核心。

  比如,在进口洗碗机上,由于中国与欧美厨房有5-10厘米的差距,惠而浦为此进行改动,大大增加内容容量;W11系列蒸烤箱,内置30多种智能菜单,有100多种烹饪组合。每一个细节都精心打磨的背后,是惠而浦研发力在不断加深厚度。

  在智能化进阶过程中,惠而浦中国结合惠而浦全球2020发展战略和中国制造2025战略在合肥建设了兼具“全球化与本土化”的智能制造示范工厂。

  智能工厂由国际顶级咨询公司美国波士顿和中国顶级工业设计院联合设计,运用了智能机器人、增材制造、现实增强技术、大数据分析等核心技术,实现生产、计划、物流、销售、用户的完整统一,大大提升生产和运营效率。

  产品力+研发力+品牌力,是惠而浦2019年的“三驾马车”,当这三股力量叠加在一起时,惠而浦的市场效应开始放大。

  惠而浦中国的改变不是偶然,而是基于惠而浦全球的品牌、技术和美誉度,用本土化思维与时俱进。通过以人为本、回归产品本质,惠而浦在中国的品牌裂变,正在与其全球的声望同步。

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